Iespēja sasniegt profesionālos mērķus
Atbilstošs atalgojums jau sen vairs nav vienīgais darbinieku motivējošais lielums. Mūsdienās viens no topošā darba devēja izvēles kritērijiem tūkstošgades paaudzes darbinieku vidū ir profesionālās attīstības iespējas. Lai veicinātu darbinieku izaugsmi, nepieciešams saviem darbiniekiem ne vien nodrošināt dažādas apmācības un iespēju piedalīties izglītojošos semināros, bet arī praksē uzticēt jaunus pienākumus un profesionālus izaicinājumus.
Pienākumu dažādība un iespēja pieņemt lēmumus
Tūkstošgades paaudzes darbiniekam ir svarīga iespēja darīt darbu, kas viņam no sirds patīk, un darba pienākumu dažādība, tādēļ darba devējam ieteicams pārdomāt, kā dažādot darbinieka ikdienu, lai neveidotos rutīna. Šīs paaudzes darbinieki ir gatavi strādāt ar lielu atdevi, taču sagaida, ka to novērtēs darba devējs. Padarīt darba dienu interesantāku un jautrāku var ar dažādām aktivitātēm un tām ne vienmēr jābūt grandiozām un ļoti sarežģītām, gluži otrādi – darbinieki novērtēs vienkāršus, bet sirsnīgus žestus no darba devēja puses, piemēram, nelielus pārsteigumus, svētku svinēšanu darba vietā, tematiskās aktivitātes.
Tāpat tūkstošgades paaudze augstu novērtēs iespēju piedalīties lēmumu pieņemšanā. Uzklausiet darbinieku un iesaistiet lēmumu pieņemšanā – tas darbiniekam liks justies novērtētam un veidos spēcīgāku piederību uzņēmumam.
Mentors darbavietā
Uzsākot darba gaitas jaunā uzņēmumā, ir jāapgūst ļoti daudz informācijas, kas saistīta ne tikai ar tiešo darba pienākumu veikšanu, bet arī ar uzņēmuma darba vidi un tradīcijām. Viss nezināmais rada stresu, tādēļ jaunajam darbiniekam ir svarīgi, lai uzņēmumā būtu kolēģis mentors, kas sniegtu atbalstu, iejūtoties jaunajā darba vietā un kolektīvā.
Sakārtota privātā dzīve = panākumi darbā
Tūkstošgades paaudzei viens no svarīgākajiem faktoriem darba izvēlē ir darba un privātās dzīves līdzsvara saglabāšana. Tādēļ darba devējam darbinieku labumu grozu ieteicams papildināt arī ar ārpusdarba nodarbēm, piemēram, sporta zāles abonements, masiera pakalpojumi, savukārt, lai dinamiskajā ikdienā atrastu līdzsvaru, darbiniekiem svarīgi ir arī karjeras jeb darba un privātās dzīves konsultanta pakalpojumi. Tāpat tūkstošgades paaudzes darbinieki augstu novērtēs iespēju saņemt papildu atvaļinājumu.
Vienlīdzība jeb hierarhijai "nē"!
Jaunajai paaudzei ir svarīgi, lai viņu vadītājs būtu iedvesmojošs, uzmanīgs, saprotošs un dotu skaidrus norādījumus. Tūkstošgades paaudzes darbinieki nejutīsies labi uzņēmumā, kurā valda strikta hierarhija un tiešais vadītājs ir autoritatīvs – šāda vide viņu demotivēs un liks justies apspiestam.
Tāpat tūkstošgades paaudzes darbinieki īpaši novērtē iespēju pašiem plānot savu laiku un noteikt prioritātes, tādēļ darba devējiem būtu ieteicams vairāk paļauties uz saviem darbiniekiem un viņu plānošanas prasmēm.
*Pētījums veikts 2017. gada janvārī, un tā laikā Zviedrijā aptaujāti 1000 jaunieši no 18 līdz 30 gadu vecumam.
12.12.2017 11:03
Kā darba devējam motivēt tūkstošgades jeb millenials paaudzi
Autors Līga Millere, "Transcom" personāla vadītāja Baltijā
pixabay.com
Darba samaksa vairs nav vienīgais faktors, kuru jaunākās paaudzes darba ņēmējs izvērtē, izvēloties darbavietu. Pēc starptautiskā klientu attiecību vadības pakalpojumu sniedzēja "Transcom" pētījuma*, būtiska loma ir arī darba videi, pienākumiem un potenciāla realizēšanas iespējām.